Nesta versão da tela do modelo de negócio alteramos, essencialmente, o SEGMENTO DE CLIENTES.
Na segunda semana realizamos 11 entrevistas, sendo que 5 deles eram de origem Portuguesa e os restantes estrangeiros.
Através desta campanha de entrevistas fomos percebendo que o nosso público alvo não residia em turistas de origem Portuguesa, dado que a identificação dos problemas que determinamos como chave não eram partilhados por eles. Da mesma forma, as propostas que lhes apresentamos foram algo dispares, sem uma grande valorização nas soluções chave.
Orientamos-nos, então, para os turistas estrangeiros na expectativa de, na semana seguinte, retirarmos mais conclusões acerca do segmento de clientes.
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